Brevet Fédéral spécialiste en Gestion PME
Le « Diplôme en Gestion d’Entreprise » est décerné à la réussite des 6 examens de module (M1 à M6). La présentation avec succès du dossier de performance devant un jury d'experts de l'association faîtière, permet d'obtenir le titre de « Brevet fédéral de Spécialiste en gestion de PME ».
Les titres délivrés à la fin de cette formation répondent aux standards et exigences attendus par les employeurs ; ils permettent d’optimiser votre employabilité et votre compétitivité et ainsi d’accéder à de nouveaux horizons professionnels !
Diplôme de Comptable confirmé
Le métier de Comptable est indispensable dans toute entreprise, quel que soit son secteur d’activité ou son statut juridique. En fonction de l’organisation, une PME, une grande entreprise ou encore un cabinet d’expertise comptable, le métier revêt différentes formes.
Au sein d’une PME, le/la Comptable occupe une fonction de généraliste. Directement rattaché-e au chef ou à la cheffe d’entreprise, il/elle est en charge de la tenue de la comptabilité générale et des aspects en lien avec le personnel et les assurances sociales. Il/elle s’occupe également de la comptabilité analytique, surveille la trésorerie de l’entreprise et clôture les comptes annuels.
Dans le cadre d’une grande entreprise, le poste de Comptable est souvent plus complexe, ce qui nécessite généralement plusieurs postes de Comptables. Dans ce cas, le cahier des charges est spécifique à un domaine d’activité.
Le métier de Comptable dans un cabinet d’expertise comptable varie selon les mandats. Sous la responsabilité d’un expert, le Comptable effectue soit une activité de généraliste, en tenant les comptes d’un portefeuille de PME, soit plus spécifique, pour le compte d’une grande entreprise, en gérant l’un des aspects de la comptabilité, de la finance ou du controlling.
Diplôme en Management & Ressources Humaines
Les chefs-fes d’équipes jouent un rôle de plus en plus important au sein des organisations.
Ils/elles assurent au quotidien la production des prestations, veillent au maintien d’un climat de travail de qualité et sont responsables de créer des liens entre les collaborateurs opérationnels et la hiérarchie.
La complexité du monde du travail actuel, bouleverse les méthodes d’organisation et de fonctionnement au sein des entreprises.
Pour répondre à des enjeux de plus en plus spécifiques où l’efficience prédomine sur l’efficacité, de nombreuses entreprises se structurent par division, pour effectuer une segmentation stratégique de leurs activités et analyser pour chacune d’elles leur productivité !
Cette mutation organisationnelle implique une bonne compréhension globale du contexte professionnel de la part des managers, afin de conduire de manière adéquate les collaborateurs vers la réalisation des objectifs stratégiques attendus par la direction générale.
